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自貢燈會行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展

發(fā)布日期：2019/9/11 / 編輯：自貢尚美彩燈 / 閱讀：人次

燈會是將彩燈集中起來，以多種文化藝術(shù)的形式展示成會，順其民心，寄托著人們每年對新一年的希望，因而促成了策劃、設(shè)計、制作、展出和相關(guān)文化活動，造就出了一個為燈會服務(wù)的行業(yè)。

“燈會行業(yè)”一詞，源于自貢，是發(fā)達的燈會展出制作、外出承攬燈會，在開拓?zé)粽故袌龅倪^程中成長起來的。在自貢燈會發(fā)展歷史上，從單獨制燈的臨時隊伍，演化成獨立的經(jīng)濟運作專業(yè)隊伍，也催生出一大批燈會職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)聯(lián)系人和職業(yè)策劃人。這些具有獨立運作能力的優(yōu)秀分子，在其發(fā)展中，形成了各具特色的彩燈公司。以各自特別長處，或重于聯(lián)系業(yè)務(wù)，或重于策劃設(shè)計，或重于制作工藝，或重于生產(chǎn)原件，或重于運作資金，或重于組織管理等。在這些公司身邊，又凝集起一大批制燈藝人。形成了燈會專業(yè)美工、電工、焊工、鉗工、裱工、架子工等隊伍，出現(xiàn)了燈會的物資配送、管理、后勤等分支，出現(xiàn)了燈會里的演出、商品交易、展覽現(xiàn)場小吃、廣告營銷等團體分支。這些圍繞燈會發(fā)展壯大、演化和派生的組織，在自貢地區(qū)形成規(guī)模較大的行業(yè)，這些行業(yè)就被賦子個專用名稱“燈會行業(yè)”。

燈會設(shè)計稿

在中華文化不斷向全球擴張的大時代中，彩燈必將走向世界，今天的行業(yè)隊伍不一定可以承擔這樣的重任，必須重新洗牌、重新認識自身不足，重新審視發(fā)展前景，重新加強行業(yè)自律，重新提升能工巧匠，重新理順生產(chǎn)關(guān)系來煥發(fā)新的生產(chǎn)力，就會出現(xiàn)我們研究的問題：燈會行業(yè)如何發(fā)展？

古代燈會是一種粉飾太平的活動，同時也是作為一種宗教活動而繁榮發(fā)展的。自古以來，上元燈會就是一種由官辦民助的辦法形成的。官府出資部分，主要是指導(dǎo)和組織，而民助則主要是財主們的參與。而這種燈會到后期，則成為兩種形式：一種是專用宗教祭祀活動的“燒爆竹、燒天燈、天過海……另一種則是官府用來“與民同樂”的節(jié)慶燈會一一花燈，跳龍燈、獅燈、牛燈，斗燈等。只有生產(chǎn)爆竹的小作坊或者每年春節(jié)臨時組隊的龍燈、獅燈舞隊，不能稱為行業(yè)。

而改革開放的中國新燈會，也是有承載人們娛樂的因素在推動。在彩燈公司組織下，釋放出了無盡的創(chuàng)造力，使燈會從小到大地壯大發(fā)展，形成了行業(yè)。今天燈會成長過程，是建立在“地方政府出資，委托燈會公司制作”的模式之上。燈會行業(yè)的形成，是在大量的地方同時需要工人，オ產(chǎn)生一種組織形式來分配運作，オ有了一些專業(yè)的承包工頭的出現(xiàn)。公司與政府簽訂的合同單金額大，組織隊伍更多，用人工更多。這種行業(yè)的基礎(chǔ)是建立在專業(yè)工頭組織一公司承包政府出資三位一體之上的。其中最根本的是政府出資。出資額越大，公司發(fā)展利潤越高，工人組織越強大，行業(yè)就越興旺。沒有節(jié)慶的時候，就自己找生路，好的公司可以養(yǎng)一部分技術(shù)高的工人骨干，工人隊伍就自然松散。由于這個行業(yè)的特殊性，就出現(xiàn)了公司最致命的軟肋一“以出資多少來確定方向”，也就造成行業(yè)的軟肋一一“職業(yè)道德建立在出資多少之上”?，F(xiàn)實中出現(xiàn)大量這樣的現(xiàn)象，存節(jié)時期用工量大，沒有辦法，エ人行業(yè)中就和一些毫無技能的人進來補充。因而補鍋的、補鞋的工人都來充當制燈人。由于短期用工量大，就以出資高低來決定工人去留。哪怕已簽訂了合同，有的公司（或者工頭）出更高的工資，隊伍馬上作鳥獸散，行業(yè)內(nèi)稱為“挖人”“跑路”這樣的現(xiàn)狀使燈會行業(yè)紀律很難建立起來.制燈公司希望地方政府出資更多，金錢開路就成為必然。制燈公司之間相互比拼回扣，使燈會投入價比向下，自相殘殺・既減少了燈會制作水平的含金量，也傷了社會風(fēng)氣。燈會行業(yè)發(fā)展的危機立現(xiàn)。

我們從科學(xué)發(fā)展觀看燈會行業(yè)發(fā)展，什么是科學(xué)發(fā)展觀？就是任何事物都是運動變化的。燈會發(fā)展也是一樣，一種規(guī)律不是可以永遠不變。過去在自貢搞燈會，是各單位出資，由單位派人做燈，但企業(yè)單位的任務(wù)不是做燈。因而變化成按燈會收入分紅，最后形成燈會自負盈虧的規(guī)律?，F(xiàn)在社會改革了投資渠道，將來政府不會出資投入這種大規(guī)模的活動形式，已成定局。但燈會本身的社會性，也就是燈會的吉樣、娛樂、與民同樂是不會改變的，這是自古以來的規(guī)律。變，只是投資主體變了，由政府投資變成多渠道投資。“道亦變，行可變也”，改變燈會行業(yè)坐吃政府投資的規(guī)律，爭取多渠道投資（包括自己融資），將會成為一種新的模式。明白這一點，我們就明白了我們發(fā)展的方向。

從燈會行業(yè)看，我們今天的燈會行業(yè)正處在少年期，一方面，自身的許多軟肋還沒有健強，資本積累還不足以支撐自投自負盈虧：行業(yè)紀律沒有完全建成設(shè)計、策劃沒有匯入當今世界新潮流：工人隊伍素質(zhì)建設(shè)還遠不夠標準；材料使用過于陳舊等。另一方面，我們行業(yè)沒有真正掌握資本運作規(guī)律，燈會行業(yè)還處在皮包公司運作上，沒有進入集團化運營，資本運作只有一兩家起了步，大多數(shù)公司自身能量還不合拍于時代社會發(fā)展。中國文化又正處在大發(fā)展、大繁榮的新時代。社會發(fā)展向高級階段前進，國家出臺了若干有利于文化發(fā)展的政策。而燈會，是國家有意扶持的產(chǎn)業(yè)項目，這就要求我們燈會行業(yè)跳出燈會自身，從國家發(fā)展文化的戰(zhàn)略層面上看彩燈文化發(fā)展。我們的市場應(yīng)當是“民族文化向世界擴張”下的新一輪大市場，是中國走向全世界的文化產(chǎn)品，前景不可限量。

燈會設(shè)計稿

個成熟的彩燈掌門人，也應(yīng)當是一個可以掌控經(jīng)濟規(guī)律的人。過去靠政府撥款、公司制燈的模式，恐怕很難再現(xiàn)輝煌。經(jīng)濟規(guī)律的引爆點在哪里？其實就在利潤上。凡有利潤之點，就會引爆經(jīng)濟。春節(jié)節(jié)慶消費水遠是中國人的利潤引爆點。政府不投入，會有資金向利潤點集中。風(fēng)投公司、民間資金、銀行借貸等融資行為，是未來燈會行業(yè)運營資本的主要來源。從公司層面講，這就要求我們自己的策劃、設(shè)計、運作能力更高。如果你自己都擔心會虧損的燈會，怎么可以取得投資者的信任：你的設(shè)計，你的制作，你的產(chǎn)品，連你自己都不敢正視，你用什么去取信合伙人共同投資？你在行業(yè)中加強自身的建設(shè)和提高，尊重知識、敬重人才，你一旦掌握了投資規(guī)律，經(jīng)濟運作自然會良性循環(huán)發(fā)展。同時，行業(yè)工人抱定只在高檔位的工資標準不放下來，自己把自己焊定在只高不低的價位上，讓風(fēng)險永遠在老板一方，是不合經(jīng)濟規(guī)律的。

燈會行業(yè)的未來，應(yīng)當是這幾種模式！

（1）燈產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。我們在燈會運作模式中，一直沒有把燈產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)化。有些公司做過，又放棄了。是因為整體承包燈會制作更容易在經(jīng)濟利潤上馬上見效，我們聰明過頭，放棄了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

（2）燈會從單一型向多樣化發(fā)展模式。燈會展出是一種好模式，但絕不是一成不變的模式。燈會是會展經(jīng)濟的一部分，它應(yīng)當和各種各樣展覽（大型文體活動、鄉(xiāng)村旅游、藝術(shù)、汽車等展覽）聯(lián)姻，它還應(yīng)當和當?shù)匚幕顒樱ㄈ缜鼗礋魰?、媽祖?jié)的成功等）聯(lián)煙等。

（3）多種合作方式的發(fā)展模式。特別是融資問題，目前成為燈會行業(yè)的瓶頸，只有打破單一的政府投資模式，才可能會成為同贏的載體。建立自己的運作基金、靠攏銀行的信貸資金、走進民間信貸組合、加強和風(fēng)投公司合作等，是燈會行業(yè)發(fā)展的唯一途徑，誰先走，誰就是贏家。沒有其他法門可以再走。我們只有記住“合作共贏”四個字，這是中國的國家戰(zhàn)略，也是我們自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

燈會行業(yè)在成長。行業(yè)自身的自律、行業(yè)自身的抗風(fēng)險能力、行業(yè)自身的風(fēng)險意識與責(zé)任擔當意識、行業(yè)走向多元化管理的能力強化等都是面臨的問題。但不管怎樣，這個行業(yè)是一個少年郎，它會長大成成熟穩(wěn)健的男子漢，會是東方文化的明珠。正因為如此，我們這個行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。